| BPMsystemen.nl Alles over business process management systemen en BPM software |
Onafhankelijke informatie over de toepassing en selectie van |
CRM | ERP | BI | CMS | DMS | HRM | WMS | TMS | SCM | ID | EAM | financieel | alle software |
|
|
BPM gids alle software voor business process management Meer over BPM Wat is BPM Functionaliteit van BPM Voordelen van BPM Recente ontwikkelingen Toekomst van BPM copyright disclaimer |
BPM - Definities van BPMBPM is de afkorting van Business Process Management. Maar wat is BPM? Welke definities zijn er? Op deze pagina geven wij u graag inzicht in de in de praktijk gebruikte definities en betekenissen van Business Process Management vanuit de visie van de software leverancier of dienstverlener.Levert u producten en/of diensten op het gebied van business process management en heeft u een definitie van BPM? Vul dan het vragenformulier in en uw antwoord wordt hieronder weergegeven. BEVON Gilde BV In onze filosofie is BPM: Grip op je bedrijfsprocessen krijgen én houden. Als belangrijke uitgangspunten gelden hierbij: A. BEPAAL JE EIGEN (KWALITEITS)NORMEN en WAARDEN B. ZEG WAT JE DOET (en beschrijf dit) C. DOE WAT JE ZEGT (en bewijs dat) D. en WERK CONTINU AAN VERBETERINGEN (en realiseer ze) Dit alles vanuit het basisidee: OPTIMALISEER DE TOEGEVOEGDE WAARDE VOOR JE KLANTEN EN DE MAATSCHAPPIJ. Vanzelfsprekend: Alles uitvoeren met inachtneming van de geldende wet- en regelgeving. Samengevat: BPM is louter gericht op een door uzelf te realiseren PLANMATIGE aanpak naar duurzaam SUCCES! Klik hier voor meer informatie over BEVON Gilde BV Engage! Software BPM is praktisch gezien vooral een IT-term. Gedreven door IT architecten, leveranciers, maar ook de grote IT marktonderzoekbedrijven is BPM vaak omringd door complexe tools, ver uitgewerkte modellen, bijzondere methodieken, allerlei vereisten etc. Dat is jammer. BPM zou beter moeten passen in de algemene procesmanagement en procesverbeteringstrend. Lean 6 Sigma wordt vaak genoemd als de samenvatting van procesbeheersing en procesmanagement concepten en methodieken die ontstonden in de jaren 70 in Japan. BPM zou juist de link kunnen zijn tussen deze procesverbeteringstrends en de IT. Dat lukt alleen als de complexiteit en mistiek ruimte maken voor het betrekken van gewone medewerkers die onderdeel uitmaken van de procesketen. Klik hier voor meer informatie over Engage! Software ChainWise BV BPM volgens ChainWise is optimalisatie van het bedrijfsproces om optimale ondersteuning te verlenen aan de primaire bedrijfsdoelstellingen. Dit houdt in het maximaliseren van automatisering en minimaliseren van handmatige handelingen. Uw bedrijfsprocessen en projecten van A tot Z onder controle zonder dat dit verstikkend werkt. Dynamisch en flexibel. Ondersteunend voor gehele keten in het bedrijfsproces. Kernthema's zijn: Keten, Energie, Groei en Overzicht. Klik hier voor meer informatie over ChainWise BV Cordys BPM leidt tot meer grip op operationele bedrijfsprocessen. Grip betekent directe inzage in de voortgang van bedrijfsprocessen en controle daarover. Men moet kunnen ingrijpen; pro-actief processtappen kunnen bijsturen teneinde voortgang, doorlooptijd, proceskwaliteit drastisch te kunnen verbeteren, d.m.v. alerts en KPI dashboards. BPM levert Grip op Processen voor zowel de proces eigenaren als ook de eindgebruikers. BPM stopt niet bij het kunnen modelleren van procesflows. De procesflows en cases die bij operationele processen horen, moeten georkestreerd kunnen worden door een BPM Systeem. Vervolgens moet het BPMS real-time Business Activity Monitoring ondersteunen, teneinde direct op de operationele KPI's te kunnen meten. Klik hier voor meer informatie over Cordys EDPendent Audit & Control Business Process Management is gericht op de beheersing van de bedrijfsprocessen, zodat de organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd. Deze doelstellingen zijn een vertaling van de eisen en wensen die de klant aan het eindproduct (de dienst) stelt, rekening houdend met wet en regelgeving, maar ook met de eisen en wensen van andere belangengroepen. Door middel van continue verbetering wordt gestreefd naar algemene efficiëntie van de organisatie door de inzet van met name informatietechnologie. Door toepassing van risicomanagement wordt vervolgens zorg gedragen voor een goede economie. Kortom, BPM is het adequaat organiseren, richten en inrichten van de bedrijfsprocessen. Klik hier voor meer informatie over EDPendent Audit & Control Ctac BPM is in feite een kijk op organiseren. Door volgens de BPM principes te werken kiunt u er voor zorgen dat de prestaties van uw organisatie worden beinvloed door op processen te sturen die door afdelingen heen gaan. Het gaat daarbij vooral om processen die van klant tot klant lopen. Klik hier voor meer informatie over Ctac DCE Consultants BPM heeft te maken met de volwassenheid van de bedrijfsvoering. Als de volwassenheid toeneemt, staan de klant-tot-klant processen centraal bij die bedrijfsvoering. Bij een volwassen manier van bedrijfsvoering is BPM als een vanzelfsprekendheid in meer of mindere mate ingericht. Kenmerk daarbij is dat de organisatie het vermogen heeft om de bedrijfsstrategie zodanig te concretiseren dat het effect van de strategie voor elke klant-tot-klant proces zichtbaar en meetbaar wordt. BPM is dus het procesmatig inrichten en managen van de bedrijfsvoering. Alle aspecten op het gebied van communicatie, organisatie, personeel, administratie, financiën, informatie, juridische aspecten, technologie en huisvesting worden hierbij meegenomen. Noodzakelijk hiervoor is dat de processen inzichtelijk worden en dat deze daarna voortdurend worden verbeterd en beheerst. De daarbij benodigde organisatie- en cultuurverandering is een integraal onderdeel van de verandering die nodig is om de volwassenheid in bedrijfsvoering te bereiken. Klik hier voor meer informatie over DCE Consultans |